许连捷

2016-8-15 14:51| 发布者: 米饭| 查看: 345| 评论: 0

许连捷

许连捷,男,汉族,19536月生,福建晋江人,无党派,高中学历。现任中国民间商会副会长,泉州市工商联主席,恒安国际集团有限公司董事局副主席、CEO 第九届、十届、十一届全国政协委员,第十届全国工商联副主席,福建省工商联副主席。

2014年,许连捷入围2014年度华人经济领袖。

人物简介

许连捷,1953616日出生,泉州晋江人,福建恒安集团有限公司首席执行官。全

许连捷

国政协委员,兼任晋江市慈善总会会长。

1953616,许家添丁。含辛茹苦的家人喜出望外,渴望着这小不点的落世,来日能成为许家的栋梁之材,能彻底改变许家状况。

连连告捷,连连告捷,意味着成功又成功。寄托着家人无限希望,渴望着小不点成功,连捷名字就此诞生了。

命运,往往不以人的意志为转移。连捷也没有像他的名字一样,连连告捷。相反,为了生存,许连捷没念完小学就辍学了,他用农民特有的吃苦耐劳精神,有时甚至付出了生命的极限,尽力想改变许家的窘困,还是难能如愿以偿。

 

 

创业经历

年少经商

不满12岁的许连捷,一心想的是赚钱。心灵虽然幼小,但他知道,有钱才能买到米、买到衣,有钱才不会挨饿受冻。于是,许连捷开始琢磨生财之道。他还真发现了一个门道,到这个村买鸡蛋、买芋头,转身到另一个村去卖,钞票就多出来了。赚的虽然不多,但他想,只要锲而不舍,总会积少成多的。从此,许连捷没日没夜地干,日积月累,也小了。

许连捷身处逆境

许连捷的,引起了不少惊慌。他被抓起来,关进了学习班投机倒把搞资本主义复辟等一顶帽子扣在许连捷的头上。没完没了的折腾,逼他承认错误,逼他洗手不干。

逆境是一种残酷,既不人道也无怜悯,顶不住的人摔倒下去,顶

许连捷

过去的人坚强起来。许连捷,在与逆境周旋中,丰富了机敏和智慧。他又发现,提篮小卖成不了气候,小打小闹成不了大富。他无时无刻不在寻找机会,不在思虑着大干一番事业。

1979年,坚冰开始融化。许连捷高兴地蹦跳起来。他对父亲说,天不再下雨了,要下金子啦。

许连捷创办工厂

封闭多年的后林村,很多人还蒙在鼓里,许连捷却创办起了后林服装加工厂。

破旧的房子变成了厂房,此时的许连捷,又是厂长,又是技术员,同志、朋友、兄弟加邻居,各路人马向许连捷靠拢。几天工夫,这里的农民摇身一变成了工人。港商慧眼识珠,大批大批的订单接踵送到了后林服装厂。从此,许连捷的古厝,再没有白天黑夜,机器昼夜不停。

许连捷获得成功

厂越办越大,许连捷的父亲反倒越来越沉闷,整日坐在大门口,没完没了地吸着旱烟。许连捷深知父亲在为自己牵肠挂肚,深知父亲最担心的是自己又被抓走,又被关住不放。怎样向父亲诉说,怎样解开父亲心中的疙瘩,许连捷虽然一下无法找到充足理由,但他深信,自己这样干没错,因为他的耳边萦绕的是共产党好,共产党好,共产党是人民的好领导这首唱了几十年的歌。

日子一天天过去了,父亲仍然呆坐在门口。一天午夜,许连捷挨着坐在父亲身边。发现父亲凹陷的两眼毫无表情地漠视着,从未掉泪的许连捷抱住父亲,哽咽地说:爸,儿子让

许连捷

您操心了,请您相信,天变了,地变了,政策变了,儿子不会再被抓了!

可是,不管他怎么说,父亲仍然忐忑不安:捷儿啊,想想,买鸡蛋、拉板车、开拖拉机都是投机倒把,办这么大的厂会饶过你?

吾志所向,一往无前,愈挫愈奋,许连捷不顾一切,坚持办厂。斗转星移,许连捷的后林服装厂赚了50万元。这一年是1983年,是许连捷的而立之年。

机遇是创新之母。

历史不断在印证这一真理。

1909年,贝尔电话系统公司的一名接线员勾画出未来15年的两条发展曲线,其中一条是美国人口增长曲线,另一条是处理日益增长的电话通信量所要求的中心站接线员的人数。这些曲线表明,到1930年,如果人工处理呼叫持续存在,那么所有17─60岁的美国妇女不得不担任接线员工作。一个名叫贝尔的工程师得知这一消息,立即进行研究,设计出世界第一台自动交换机。机遇,使贝尔迅速成为百万富翁。

1954年,东芝公司总裁在纽约的一次会上说,日本还太穷,无法承受电视机这样的奢侈品。当时的松下,在日本是一家名不见经传的小公司。但公司经营者敏锐地认识到,农民虽然无力购买电视机,但是只要他们看过电视,他们就会知道电视能使人接近大千世界。当东芝日立的电视机只展示在东京银座大街的百货商店时,松下的销售人员却到农民家里,挨家挨户地推销电视机。从此,松下在日本广大农民心中打下了不可磨灭的烙印。农民们手头一旦有了钱,就大量购买松下

许连捷

视机。得此,松下名声大噪。

许连捷成就恒安

 

恒安的发展,和贝尔、和松下有着惊人的相似。198411月的一天,福建省晋江市安海镇通用机器厂的技术员杨荣春,手持一叠来自香港的卫生巾设备说明书,敲开了许连捷的大门。许连捷一听介绍,心中升腾起一团火。他几乎惊叫起来:天又要下大钱了。

杨荣春走后的当晚,许连捷彻夜未眠。他的眼前,一边是如日中天的后林服装厂,一边困惑百生。许连捷判断,近几年,完全依靠海外订单的服装和拉链加工业在福建各地如雨后春笋般地兴起,利润肯定将会越来越薄。经过几昼夜的思索,他果断地做出了两个重要的抉择:

第一是出走。从后林村走出,搬到能贾善贸的千年古镇———安海。因为那里人才济济,因为那里发展空间大。

第二是转产。开发卫生巾,生产卫生巾,发展卫生巾。因为许连捷坚信,创办卫生巾厂,和自动交换机、松下电器一样,先人一步天地宽。

恒安的名字诞生了。从香港购进了一条生产线很快安装完毕,招聘进厂的100多名工人,经过严格培训后上岗。第一批产品下线了,许连捷将自己的产品命名为安乐。许连捷说,安乐,是要让千万妇女安全、快乐。

闭关自守多年的中国大地,消费观念落后,消费水平很低。恒安开始销售卫生巾时,买得起的羞羞答答,买不起的望洋兴叹。更多的是把购、销卫生巾看作异类。有人甚至嘲笑许连捷说,好端端、红红火火的服装厂不办,去做什么令人难以启齿的卫生巾,哪根神经出了毛病。

许连捷遭遇坎坷

恒安的发展并不一帆风顺。

开始,一天的产量,一个月还没能销售完。年底一清盘,全年总产值65万元,回笼货款不到10万元。但许连捷坚信,有党的改革开放好政策,不要很长时间,中国人会逐步富起来,只要富有,人们的消费观念就会发生变化。

广告、推销……向发达地区进军,向文明起步早的地区进军,向城市进军。许连捷认为,全国的妇女需要健康,健康需用卫生巾,不断地广而告之,不断地呼唤广大妇女告别旧的生活方式,不断地引导广大妇女走进新生活。

果真,不到两年工夫,恒安火爆起来,订单雪片般飞来,要货的排起了长龙。成千上万的妇女给恒安写信,表达的语言各不相同,但反映的是同样一种心声:不用不知道,一用好舒畅。

许连捷生意火爆

恒安的发展一发不可收,10条生产线满负荷运转,产品仍然供不应求。1991年,《中国名牌》商品评价中心发表公告,卫生巾项目测评表明,安乐卫生巾在全国妇女卫生巾的市场占有率高达40.11%,稳居行业产销量第一。同年,恒安被评为中国300家最大规模外商投资

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