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市场营销

如何让广告像好莱坞大片一样诱人? 故事化营销方案来了!
如何让广告像好莱坞大片一样诱人? 故事化营销方案来了!
摘要: 正如你所见,广告越来越不好打了。这个危机让每一个营销人员头秃,它困扰了无数需要推广品牌及营销产品的公司。这不仅仅是传播方式转变的问题,从简单的纸媒投放到传统媒体的逐渐衰落,电视与互联网新媒体的广 ...
2018-9-14 19:39
传统品牌如何搭上超级IP的快车
传统品牌如何搭上超级IP的快车
摘要: 市场消费需求和形式因互联网发展而日趋多变。2015年开始,情景化营销被当作覆盖碎片化消费最有效的解决方式而大行其道。然而到了2017年下半年,IP营销出现了新的升级,从而引领互联网营销进入IP营销的新时代。 ...
2018-9-14 19:39
不该遗落的功课: 内容营销逻辑学
不该遗落的功课: 内容营销逻辑学
摘要: 任何理论的产生与成立,都存在一定的前提条件。作为一种营销观点,内容营销的产生与成立,同样也需要相应的前提条件。谈到内容营销,就不得不先提一下大众媒体广告。至少在国内,有不少很有才华的广告创意者, ...
2018-9-14 19:39
头部内容:打造超级IP的起点
头部内容:打造超级IP的起点
摘要: 内容与价值是IP的两条铁律。内容为王并不是IP的专利,无论新旧媒体,信息内容都是平台命运的决定性因素。有意思的是,中国自古以来就有文无第一、武无第二之说,那么内容又何以为王?当下,内容创富这条路上早 ...
2018-9-5 19:35
新营销?不如直说新零售
新营销?不如直说新零售
摘要: 一、营销的分层含义及其本质1.分层理解只要市场环境有所变化,谈及营销,总是声音比较杂,观念和观点难于统一。我想主要原因在于:营销概念是一个“舶来品”。基于特定的历史背景,经过不同版本的演绎,事实上 ...
2018-9-5 19:35
从世界杯夺冠 思考企业如何守正出奇
从世界杯夺冠 思考企业如何守正出奇
摘要: 在俄罗斯举办的2018年世界杯足球赛圆满落幕,法国队顺利捧走大力神杯,毫无疑问,法国队的夺冠带给人们无尽的联想。孙子兵法有曰:凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河。终而复始,日 ...
2018-9-5 19:35
内容营销: 分布式平台大起底
内容营销: 分布式平台大起底
摘要: 随着新媒体的崛起,内容营销大行其道。圈定了用户,总要有内容黏连;而同时,内容战就是流量战和入口战。现在是时候总结内容营销的方法了。一、内容营销的格局:三种平台1.社交内容平台:微博和微信为首的内容 ...
2018-9-5 19:35
一个关于鼓励的秘密: 『要赢』≠『不能输』
一个关于鼓励的秘密: 『要赢』≠『不能输』
摘要: 对于强队和弱队,教练的激励方式应有所差别。对于强队而言,教练应强调“我们决不能输”;对于弱队而言,教练则应多说“我们一定要赢”。商业竞争的激烈与复杂程度不亚于体育比赛,想要在竞争中获胜,员工必须 ...
2018-8-31 16:34
从世界杯出线球队身上,看企业如何赢得竞争对决
从世界杯出线球队身上,看企业如何赢得竞争对决
摘要: 本届世界杯的竞争明显比往届残酷、激烈了很多,每支出线队伍都经历了生与死、血与火的洗礼才上的岸,出的线。企业该向这些优秀的球队学习什么,来应对当下同样残酷、激烈的市场竞争呢? 本届世界 ...
2018-8-31 16:34
听见炮声的人如何呼唤炮火
听见炮声的人如何呼唤炮火
摘要: 企业大了以后伴随而来的必然是低效与官僚,怎么办? 任正非说科学的运营机制应该是:让听得见炮声的人来呼唤炮火。这是理想状态,实际情况是四个字:呼唤不动。很明显:一线人员呼唤炮火,炮火在 ...
2018-8-31 16:34
内容即认知
内容即认知
摘要: 一天,一个葡萄酒商人与一个葡萄酒品鉴家相遇了,便有了这样一次饶有趣味的交谈。商人不解地问:“有的红酒为什么那么贵?用的不也是那几种葡萄吗?”品鉴家说:“一瓶3000元的酒,味道值1000,故事值2000;一 ...
2018-8-31 16:34
产品创新: 向茅台学习“塔尖战略”
产品创新: 向茅台学习“塔尖战略”
摘要: 之所以受全民追捧,绝不仅仅是因为它“国酒”的身份。 一个时代有一个时代的成功之道。中国自1996年前后,多个行业逐步由“产品稀缺时代”进入“产能过剩时代”;2008年的“4万亿经济刺激”进一 ...
2018-8-31 16:34
如何让新品的市场存活期长一点
如何让新品的市场存活期长一点
摘要: 面对新的消费环境,新产品的研发与创新必须以场景的重新定义为核心。 当前,面对下行的市场压力,很多企业都在新产品的研发与创新上下功夫。但是,从整体的市场情况看,这几年脱颖而出的新品少之 ...
2018-8-28 10:02
罗永浩的能力,撑不起锤子的梦想
罗永浩的能力,撑不起锤子的梦想
摘要: 做出颠覆性的东西不是罗永浩的强项,也不是锤子科技的强项,而且公司资源过度向TNT倾斜,导致坚果R1出来之后品控出现很大问题。 锤子科技的鸟巢发布会已经落幕了,然而围绕罗永浩、锤子科技还有 ...
2018-8-28 10:02
看透人性,华为组织活力18条规则
看透人性,华为组织活力18条规则
摘要: 强调组织的进攻性和管理性,强调“狼狈”合作企业要扩张,必须要构筑一个宽松的环境,让大家去努力奋斗,在新机会点出现时,自然会有一批领袖站出来去争夺市场先机。担负扩张任务的部门,如研发、市场等部门必 ...
2018-8-22 19:35